由昨日企查查独家提供应空间秘探的数据可见，海内旅店相关企业前三季度注册量同比下降22%，今年1月1日至11月12日共有99774家旅店相关企业吊销、注销，单体旅店为主流。险些可以预见，一轮洗牌潮早已开启，曾经被带上风口浪尖的单体旅店，还能玩下去吗？如何才气玩下去？数据截图由企查查官方提供数据截图由企查查官方提供今年的旅店业，在艰难中重生。只管前三个季度旅店行业接纳了诸如打折、预售、直播等多种形式的手段，但旅店相关企业前三季度注册量仍然同比下降了22%。
从季度数据来看，今年二季度履历一个小热潮后再度下跌，九月份注册量仅有3.6万家，相比下降了24%。陪同着迎难而上、艰难存续的，则是一批批没能撑过的旅店。在今年6月的时候，空间秘探在公布《上半年40000家旅店倒闭，数千品牌或迎来最惨烈洗牌》中提及，疫情影响下，酒旅业形势严峻，企查查数据显示，上半年有凌驾4万家旅店相关企业注销、吊销，一场猛烈动荡在所难免，我们预言这个数字还将继续攀升。崩塌总在悄无声息之中，半年不到的时间，注销、吊销的旅店数量已经攀升到了99774家，今年倒闭的旅店一定会到达10万+。
以1000万元注册资本作为是否为大型公司的划分线，停止11月12日，共有93563家注册资本1000万元以下的旅店公司注销、吊销，占到总量的93.8%，与季琦今年10月在华住世界大会上指出的“2020年以来，携程平台消失15万家旅店中，有98%是单体旅店”的说法颇为一致，可见，在这一轮尚未竣事的“倒闭潮”中，撑不下去的险些都是单体旅店。而那些曾试图在单体旅店市场中分一杯羹的旅店团体也并没有讨到利益。
前两天，寂静已久的OYO再次泛起在媒体的视线，这个曾搅动中国单体旅店市场、岑岭期扩张至1.9万家旅店的连锁巨头，被指出如今在中国仅剩1567家旅店，相当于每个月丢掉近900家。造成这种局势的，除了OYO自身在运营与战略上存在的诸多问题之外，也与疫情后单体旅店市场遭受的猛烈打击不无关系，难以获得团体有效支持的单体旅店，自然便消失在了危机中。除OYO外，曾与之打擂台的你好旅店，在今年年头与华住旗下怡莱旅店合并后，也险些没了下一步消息，脱胎美团的轻住团体在今年3月融资数千万美元后，扩张也已放缓。
曾经热闹的单体旅店市场，如今俨然成为了一片“梦碎之地”，不由让人开始思索，单体旅店的未来价值究竟在那里？不行否认的是，中国单体旅店存在着诸多问题，体量规模、租金成本、现金流量、客群市场、治理模式等，都市成为单体旅店的掣肘，在宁静时期，这些或许只会一点点啃噬旅店生意，让单体旅店一点点衰弱下去，而一旦遭遇到如今年疫情这样的黑天鹅事件，单体旅店本就弱的抗风险能力，则会使其遭受猛烈影响，因此，看似小本谋划的单体旅店生意，其实一点都欠好做。可这个市场又充满了时机。
《中国旅店工业陈诉》数据显示，中国旅店存量市场中有约92万家单体旅店，而这些单体旅店又大量存在于三四线及以下都会中，占比凌驾85%，可触达的市场规模靠近1万亿。此外，相较于美国71%的连锁化率，海内仍差距较大，一线都会、副省级及省会都会的客房连锁化率划分为 37.5%和 27.9%，而其他都会连锁化水平仅为17.5%，尚存大量单体旅店。
也正是因为这些“下沉市场”的魔力，使得旅店团体们纵然“梦碎”，也要继续在单体旅店连锁化上下功夫，譬如今年华住建立全新的治理架构——华住中国，就是主攻陷沉市场。此外，在一轮惨烈洗牌之后，人们对于单体旅店的态度也开始从狂热变得审慎——单体旅店作为一个大的旅店种别，内部本就有着自己的分类，要求连锁化历程中，凭据差别方法举行运营，而不是只求一个扩张数字。单体旅店的生存空间变得更为狭小，首当其冲被淘汰的即是那些小本谋划的“伉俪店”，丝毫没有旅店治理意识，与当下的旅店观点也格格不入，只是遵循着商业本能，提供一个住宿的地方；其次被淘汰的，即是那些中档单体旅店，与连锁品牌相比，既缺乏抗风险能力，整体出现的也是毫无特色的商务旅店的容貌，很难凭借新的事物来吸引当下主流的消费群体，只是在住宿体验上更好一点。
行业真正应该关注的，则是那些精品单体旅店与高端单体旅店，只管它们体量不大，但却有着不输旅店团体的流程与尺度，甚至已经有一个治理公司的依托，同时，还具备差别于连锁旅店的特色与个性——这些旅店，或许将成为单体旅店在大浪淘沙后留下的金子。优胜劣汰之下，势必会有大批单体旅店消失，但这些消失，也是一种“进化”，大浪淘沙后留下的高端与精品单体旅店，该如何重现属于单体旅店的光线呢？这4点，或许值得借鉴。精品化生长高端与精品的单体旅店，区别于高端连锁与精品连锁旅店最大的区别，便在于其可以更肆无忌惮地展现特定，而无需受任何条条框框的羁绊，更能自成一派。
民宿可以视作是精品单体旅店的成员，在形制上，可谓千奇百怪，丝绝不遵循旅店的生长路径，而内部元素的运用、体验的设置，更是连锁旅店所不能企及。究竟，精品连锁旅店或许能在设计、公区功效上举行个性化设置，但却很难提供诸如“随着老板出海打鱼”、“疫情期间在朋侪圈买到老板娘自己做的小零食”、“退房后仍能和管家保持联系”等一系列颇具人文情怀的体验，这些体验，不仅仅是精美绝伦的服务所能提供的，而是一家单体旅店在野蛮生长之后，自然带有的温度感。精致化运营以往对于单体旅店，最大的诟病即是没有旅店团体的引导，缺乏流程化、系统化的运营，导致在整体结构上缺乏计划，在对客服务上也经常泛起纰漏。
不外，在高端与精品的单体旅店眼前，是时候抛开这些刻板印象了，其之所以是。
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